來(lái)自易觀咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2009年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)占中國(guó)整個(gè)圖書(shū)市場(chǎng)份額的10%，切分了圖書(shū)市場(chǎng)很大一塊蛋糕?！氨葘?shí)體店便宜、方便、直接送貨上門(mén)，24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)，網(wǎng)上買(mǎi)書(shū)的好處太多了。

某書(shū)店店員蔡先生告訴記者，像祝小姐這類(lèi)來(lái)書(shū)店挑書(shū)但并不購(gòu)買(mǎi)的顧客已屢見(jiàn)不鮮，“網(wǎng)上購(gòu)書(shū)畢竟無(wú)法讓你翻閱內(nèi)容，在書(shū)店翻閱后確定要不要再上網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)的客人越來(lái)越多。

面對(duì)網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)，滬上傳統(tǒng)書(shū)店正積極應(yīng)對(duì)。記者了解到，在上海擁有上海書(shū)城、中小型新華書(shū)店等多家售書(shū)網(wǎng)點(diǎn)的新華傳媒打造了B2C電子商務(wù)網(wǎng)站“一城網(wǎng)”，在作為實(shí)體書(shū)店的一個(gè)補(bǔ)充時(shí)，“一城網(wǎng)”在增加書(shū)店利潤(rùn)的同時(shí)也為同名實(shí)體店增加了人氣。

與此同時(shí)，一些民營(yíng)小書(shū)店則選擇直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。陜西南路一家已關(guān)門(mén)的民營(yíng)書(shū)店老板林先生告訴記者，“滬上小書(shū)店根本不可能像新華書(shū)店等大型國(guó)營(yíng)書(shū)店一樣線上線下一起做，他們（新華書(shū)店等）是集團(tuán)軍作戰(zhàn)，而我們不變化就只能等死。”林先生表示，面對(duì)高額租金，他的書(shū)店只能選擇關(guān)門(mén)，將店直接開(kāi)到淘寶書(shū)城上。“無(wú)需門(mén)市我就可以撐下去，在網(wǎng)上書(shū)還是一樣賣(mài)。”

除此之外，實(shí)體書(shū)店另一條“出路”是成為大型B2C購(gòu)物網(wǎng)站的一個(gè)配送分支。出版人胡勁向記者舉例，“某知名購(gòu)書(shū)網(wǎng)站的配送分好幾層，比如網(wǎng)站從一些實(shí)體書(shū)店拿書(shū)，同時(shí)給這些書(shū)店一定分成?！?/span>

《IT時(shí)報(bào)》記者近日致電季風(fēng)書(shū)園掌門(mén)人小寶，面對(duì)網(wǎng)上書(shū)店和高價(jià)租金的雙重逼迫，季風(fēng)會(huì)否轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)另辟新路，小寶給出明確答復(fù)：不。小寶坦言電子商務(wù)購(gòu)書(shū)平臺(tái)對(duì)季風(fēng)生意沖擊不小，“這也是大勢(shì)所趨，各人做各人的生意吧。雖然在網(wǎng)絡(luò)上看書(shū)的人可能會(huì)越來(lái)越多，但我們估計(jì)仍會(huì)有10%至20%的人就是喜歡實(shí)體書(shū)店，我們就為這些人服務(wù)?！?/p>

事實(shí)上，盡管網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書(shū)來(lái)勢(shì)洶洶，但堅(jiān)持不賣(mài)教輔書(shū)籍，定位偏重人文的季風(fēng)書(shū)店在上海仍擁有相當(dāng)數(shù)量的固定“粉絲”。