“金融危機爆發(fā)到現(xiàn)在，杭州大街小巷里的銀行明顯多了起來，這說明中小企業(yè)依然缺錢花?！眹抑行∑髽I(yè)合作發(fā)展促進中心駐浙江的一位負責(zé)人員告訴記者，這些銀行主要為中小企業(yè)提供金融業(yè)務(wù)。在他看來，這些鱗次櫛比的銀行已經(jīng)成為西湖一景。

在記者看來，這一現(xiàn)象對于電子商務(wù)行業(yè)而言，則未嘗不是好的信號。外貿(mào)的走低和經(jīng)濟的整體下滑導(dǎo)致外向型企業(yè)如驚弓之鳥。原本只從事外貿(mào)的公司將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，他們要開拓國內(nèi)市場，則有意愿通過電子商務(wù)平臺實現(xiàn)開源節(jié)流。

與此同時，主攻內(nèi)貿(mào)的企業(yè)嘗到寒流來襲的苦澀，也傾向于選擇低交易成本的渠道來做買賣，電子商務(wù)低成本的優(yōu)點便一覽無遺。有分析指出，國內(nèi)電子商務(wù)的市場潛力還很大，生意寶與阿里巴巴、焦點科技等競爭者處于共生共存的態(tài)勢。

生意寶自2008年以來采取一系列逆勢擴張的舉措，也表明了公司拓展國內(nèi)市場的決心。生意寶董事長孫德良告訴記者，生意寶的目標是未來三年內(nèi)實現(xiàn)由“小強公司”向“中強公司”的跨越，眼下投資行業(yè)網(wǎng)站和開辟新的領(lǐng)域是全面向電子商務(wù)發(fā)起猛攻的第三波。

2009年以來，生意寶幾度大肆招兵買馬，新增福建、安徽、湖南等省級分支機構(gòu)，形成了覆蓋全國的市場營銷體系與客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。記者昨日從生意寶得到最新消息，公司攜手杭州市經(jīng)濟委員會正式啟動中小企業(yè)上網(wǎng)“百鎮(zhèn)（街道）聯(lián)網(wǎng)”工程，該工程旨在為杭州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)提供專業(yè)化電子商務(wù)平臺建設(shè)服務(wù)、進一步拓展國內(nèi)外市場。

實體經(jīng)濟領(lǐng)域的驟變也引發(fā)行業(yè)洗牌。當金融危機席卷全球，國內(nèi)多家電子商務(wù)公司應(yīng)聲而倒?；ヂ?lián)網(wǎng)觀察人士楊小燕認為，只有擁有良好現(xiàn)金流的企業(yè)才能夠在冬天生存，小企業(yè)倒下之后，春天來臨時它們的市場份額將由有實力的企業(yè)來填補。

孫德良則對這種寡頭競爭的趨勢表示了擔(dān)憂，他認為壟斷并不利于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政策應(yīng)該傾向于中小型互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)?！爸行∑髽I(yè)今天雖然小，明后天未必小，他們的創(chuàng)新能力更加靈活。而對于領(lǐng)頭羊來說，后面有人奮起直追才能越做越大，才能一如既往跑得快。”

但是從理論上來講，電子商務(wù)市場的馬太效應(yīng)將為生意寶的兼并收購和孵化“小網(wǎng)盛”提供更多可能。實體經(jīng)濟領(lǐng)域的中小企業(yè)由于預(yù)算有限，可能從以前多個平臺投放改為在比較大的、效果比較好的平臺進行投放。與此同時，一些領(lǐng)先電子商務(wù)平臺通過主動降低價格，吸引了大批有貿(mào)易需求但觀望中的客戶。易觀國際分析指出：二線電子商務(wù)平臺原先的價格優(yōu)勢不復(fù)存在，中小電子商務(wù)平臺如果不想被淘汰出局，可能采取被收購等方式來適應(yīng)競爭。

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