據(jù)國外媒體報道，在最新一期的《財富》雜志上，喬什－奎特納（Josh Quittner）寫了一篇名為《看看現(xiàn)在誰會擔心？》的文章，在文中他認為Google越來越擔心Facebook。他提到，F(xiàn)acebook挖走了Google的人才，分走了Google的流量，而且現(xiàn)在Facebook正利用自己的平臺，建設(shè)新型互聯(lián)網(wǎng)微型經(jīng)濟體系。

針對以上觀點，國外知名評論家Alex Iskold 認為Google不可能懼怕Facebook。Alex 提出了這些問題：“Facebook真的能傷害到Google嗎？如果答案是肯定的，那么，F(xiàn)acebook將如何傷害以及什么時候危害Google呢？”并就此展開了論述，以下是Alex 的論述：

Google的社交網(wǎng)絡(luò)宏圖

Google也許不會懼怕Facebook，但它認為互聯(lián)網(wǎng)的價值在于社交應(yīng)用。谷歌書簽、谷歌記事本、Orkut以及最近發(fā)布的社交地圖都是該公司的主打產(chǎn)品。Google聯(lián)合創(chuàng)始人布林今天稱，公司已與近20家社交網(wǎng)站建立了廣告合作關(guān)系。

為什么呢？我認為有兩個重要原因。首先，幾乎所有網(wǎng)民都使用過社交類應(yīng)用，這些應(yīng)用采取的傳播方式類似病毒式傳播，影響深遠。第二，Google的策略就是盡可能與熱門網(wǎng)站合作發(fā)布免費工具，為廣大用戶所使用，從而為其核心業(yè)務(wù)——廣告，提供支持。

事實上，Google公布社交戰(zhàn)略不久，F(xiàn)acebook才發(fā)布自己的開放平臺。當然，Google著眼于社交網(wǎng)站不表示其對Facebook實行防御政策。從長遠來看，F(xiàn)acebook目前的成績對于Google來說，簡直不值一提。這還不是關(guān)鍵，我下面將論述——“Google不可能擔心Facebook”。

Google和Facebook的主攻方向不同

Google和Facebook，基本上是兩種不同類型的企業(yè)。是的，他們主要通過廣告賺錢，但Google是技術(shù)性企業(yè)，它提供廣泛的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，關(guān)注這個互聯(lián)網(wǎng)，而Facebook僅僅是個單一網(wǎng)站。包括我在內(nèi)的很多業(yè)界人士都認為，Google是最終的賺錢機器，因為它無處不在。而Facebook還要程式化地登陸，才能訪問它。

那種認為用戶在Facebook上花的時間多于搜索時間的說法是荒謬的。人們訪問Facebook是一種休閑活動，但人們搜索網(wǎng)站除了在休閑時間外，工作時間也會用到。即使Facebook是一個平臺，它仍然是垂直性的平臺。而任何垂直性的平臺都只是web的一個分支。而Google建立了覆蓋整個web的網(wǎng)絡(luò)。

Google搜索技術(shù)依然領(lǐng)先

有人可能認為，F(xiàn)acebook將來有望成為用戶的“首站”，從而幫助用戶搜尋web。但至少目前，這種情況還沒出現(xiàn)。Facebook僅僅是一個進入社會版圖的社會單位，還遠不是搜尋其余網(wǎng)站的始發(fā)站。假設(shè)Facebook嘗試走Google的路線，建立自己的搜索引擎或者與其他搜索公司展開合作。

但不管怎么說，Google仍擁有領(lǐng)先的搜索技術(shù)。它的兩大競爭對手Yahoo、微軟，現(xiàn)在拼盡全力都趕不上Google的搜索技術(shù)。主要原因就在于Google在搜索領(lǐng)域起步早、算法精良、這個架構(gòu)合理等。而且“googling”甚至替代“searching”，專指“上網(wǎng)查找信息”。因此，除非它的競爭對手在搜索體驗方面有巨大飛躍，否則Google不會被輕易取代。

Facebook盈利模式受質(zhì)疑

在向用戶收取費用方面，F(xiàn)acebook可以通過廣告、稅收或產(chǎn)品等途徑獲得收入。但自從Facebook將自己標榜為偉大免費平臺后，它就沒法向應(yīng)用開發(fā)者收費了。也許銷售產(chǎn)品是Facebook最好的收入來源，事實上，F(xiàn)acebook沒有開設(shè)一家商店，其平臺對于它而言也沒有任何商業(yè)性。因此，F(xiàn)acebook的收入來源只有廣告了。

對Facebook來說，唯一合理的廣告形式就是上下文相關(guān)的廣告（廣告和當前顯示的內(nèi)容匹配），但是到目前為止，F(xiàn)acebook在這方面下的功夫還不夠。我看到的很多廣告都是邀請我跟一些孤獨的女大學(xué)生聊天，不過我妻子不允許我這么做。那什么對象可以在Facebook上成功打廣告呢？產(chǎn)品？電影？電視節(jié)目嗎？當然這些看起來都是非常不錯的收入來源，但問題是Facebook需要找到適合它的形式。

有人證實，在另外一個社交網(wǎng)站Digg上，人們點擊廣告的次數(shù)僅僅是Google用戶點擊數(shù)的1/3，其中一個原因就是人們訪問Google有較強的目的性，他們是為了尋找某一特定東西。他們搜索時，看重結(jié)果的相關(guān)性，而不在乎最先顯示的結(jié)果是否為廣告，所以他們的點擊率較高。

另外，當用戶訪問Facebook等社交網(wǎng)站時，只想結(jié)識朋友并不希望看到產(chǎn)品或者其他廣告信息。去年，我聽說幾個例子，當用戶在網(wǎng)站上試圖將AdSense廣告放到Google搜索框上面的時候，其效果并不好。再就是，人們好像不習(xí)慣在非搜索網(wǎng)站上搜尋東西，理所當然地不太關(guān)注社交網(wǎng)站上的廣告。

所以，我認為直到Facebook證明它的用戶能為其帶來收入時，它才對Google構(gòu)成威脅。

Facebook靠炒作搶走Google風(fēng)頭

如果Google沒什么好擔心的話，那么為什么有人說它懼怕Facebook呢？一句話：炒作。在Facebook出現(xiàn)以前，還沒有其他公司能夠搶Google的風(fēng)頭，盡管目前為止它仍然沒有贏利。所以2007年將作為“Facebook年”而為人們稱道。（去年是Youtube年，當然，也就是Google年，因為Google已經(jīng)收購了Youtube）。

Facebook要將風(fēng)頭轉(zhuǎn)換成錢是件不容易的事情，Google的股票每天都在瘋狂上漲，G其產(chǎn)品定位非常好，并且通過免費軟件的概念吸引了大批用戶。Facebook今年新聞不斷，但在市場方面，F(xiàn)acebook還遠遠不及Google。

如果Facebook確實想和Google一爭高下，它首先需要大量現(xiàn)金。日前微軟以2.4億美元購得其1.6％的股份，有可能使其抓住機會將風(fēng)頭變?yōu)槔麧?。而如果要達到目的的話，F(xiàn)acebook除了花費巨資之外，還要努力使自己成為覆蓋廣泛的互聯(lián)網(wǎng)公司，并且從龐大的用戶中獲得收入。微軟經(jīng)驗豐富的網(wǎng)絡(luò)廣告銷售團隊（通過收購aQuantive）或許可以幫上Facebook的忙。

結(jié)論

我認為，Google沒必要懼怕Facebook，它應(yīng)擔心的是自己的業(yè)務(wù)及未來的發(fā)展方向。現(xiàn)在還沒有證據(jù)顯示Facebook對Google構(gòu)成量