隨著《珠三角一體化規(guī)劃方案》以及《十二五規(guī)劃》的出臺,轉(zhuǎn)型升級做高科技產(chǎn)業(yè)、做集約型經(jīng)濟、依靠科技帶動經(jīng)濟增長、促進制造業(yè)升級等一系列問題已經(jīng)擺在眼前，推動東莞城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,電子商務是必不可少的項目，可是在東莞目前還沒有具有一定影響力的大型電子商務平臺。2012年8月24日下午，由東莞市科學技術(shù)協(xié)會主辦，廣東安宜捷工業(yè)用品有限公司承辦、東莞市電子商務協(xié)會協(xié)辦的“東莞發(fā)展大型電子商務平臺可行性研討會”在萬江景鴻酒店鴻運二廳隆重舉行。來自東莞機關(guān)單位，各鎮(zhèn)區(qū)的電子商務企業(yè)代表和專家學者共計100余人參加了交流會。

本次研討會邀請到了華南師范大學電子商務系主任鄧順國教授、東莞電子商務協(xié)會會長修細毅、東莞電子商務知名講師賴炎明等做了有關(guān)發(fā)展電子商務的趨勢、東莞發(fā)展電子商務的土壤、企業(yè)如何發(fā)展電子商務的精彩演講，會后采取了嘉賓與觀眾互動的方式，現(xiàn)場為觀眾解答電子商務的有關(guān)問題。此次研討會取得了圓滿成功！

捷聯(lián)科技(東商網(wǎng))首席戰(zhàn)略官修總在演講中提到東莞電商務平臺的優(yōu)勢：
1.  供應鏈：東莞有很好的上下游產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境，在電子消費品、生活日用品的行業(yè)中，整體產(chǎn)業(yè)鏈配套完整，所以講不出東莞就能找到所有的配套供應廠商。電商未來的競爭，將從到產(chǎn)品競爭的階段，提升到供應鏈的競爭的階段例如：生產(chǎn)周期、品質(zhì)控制、創(chuàng)意設(shè)計的響應用戶需求的效率將是電商的重要競爭力。
2.  成地洼地：東莞位于廣州及深圳的中間地段，相對于這兩個地位，既合適創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的東莞有成本洼地以及發(fā)展到中大型電子商務企業(yè)的土地供應相對容易，對于上述兩地企業(yè)很有吸引力。如果東莞能種好梧桐樹，就一定能引到鳳凰來。30年來東莞被稱“中國的創(chuàng)業(yè)天堂”；
3.  企業(yè)眾多：數(shù)萬家制造企業(yè)已經(jīng)從事或正準備從事電子商務產(chǎn)業(yè)，隨著傳統(tǒng)企業(yè)加速“觸網(wǎng)”，60%企業(yè)將加強投入電商，東莞電子商務業(yè)務將迎來“井噴”時期
4.  政府扶持：計劃推出近3億元的政策扶持本土電子商務企業(yè)做強做大；
5.  土壤肥沃：電子商務發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施如：寬帶、網(wǎng)購人群、企業(yè)信息化水準較高，居于全省前列；

東莞市電子商務發(fā)展大型電商平臺的先天不足及對策：

東莞市電子商務由于技術(shù)、資源、商業(yè)環(huán)境等方面的制約，其發(fā)展對于地級城市來說是相對滯后的。結(jié)合東莞的產(chǎn)業(yè)升級，東莞的電子商務平臺發(fā)展一定要因地制宜，結(jié)合東莞的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)情況、人力資源、地區(qū)資源、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的優(yōu)勢，打造有東莞特色的電子商務平臺的發(fā)展之路。

1、資本資源：東莞電商平臺“只見星星，不見月亮”，大型企業(yè)、全國性影響力少、品牌企業(yè)不多，一個重要原因是資本市場不夠發(fā)達，企業(yè)家資本運作理念發(fā)育不夠充分，這從東莞上市企業(yè)太少就可體現(xiàn)出來。未來幾年，打造“百花齊放”的電商生態(tài)格局，需要培育大型企業(yè)的成長。整合東莞有民間資本6000億，引導資本領(lǐng)域的投入電子商務相關(guān)的領(lǐng)域中。

2、物流水平：但東莞市現(xiàn)代物流的起步較晚，規(guī)范化水平也相應較低，規(guī)模不大，還難以對電子商務提供優(yōu)質(zhì)的支撐。所以我們要引導大型物流企業(yè)建設(shè)電商的現(xiàn)代化的倉存服務，扶持快遞企業(yè)的整便，加強快遞配送的管理和規(guī)范。

3、意識觀念：這里的“軟件”是指人的思想。目前對于電子商務理念的接納程度還比較低，這一方面是因為公眾對于新技術(shù)的理解程度還不到位，另一方面也是基于公眾對互不見面的網(wǎng)上交易中誠信的擔憂。這種狀況不加以引導和培養(yǎng)，將會在很大程度上制約了電子商務的進一步發(fā)展。

另外企業(yè)由于管理、經(jīng)營方式的陳舊和觀念的保守，對于電子商務的熱情也不高。多數(shù)企業(yè)還在為信息化的投入成本而猶豫，卻沒有認識到對一個企業(yè)而言，電子商務的運作將會大幅度地降低企業(yè)的經(jīng)營成本，同時還可以有效地提高企業(yè)經(jīng)營管理的效率。

4、模式升級：電商時代，對中小企業(yè)來講，最大的挑戰(zhàn)是世界第三次工業(yè)革命實際上是數(shù)字技術(shù)和數(shù)字化革命，其最大的特點是從大規(guī)模制造變成大規(guī)模定制。通俗來講，即原來一個產(chǎn)品一個型號可以賣100萬臺，但在如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人在網(wǎng)上都可以表達個人訴求，我需要的產(chǎn)品誰能滿足我，我就買誰的產(chǎn)品。企業(yè)的生產(chǎn)形態(tài)將由大規(guī)模，大生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為小訂單、個性化的方向發(fā)展；顛覆制造觀念。過去較大規(guī)模制造，只要根據(jù)訂單就可以實現(xiàn)低成本，但是不能創(chuàng)品牌?，F(xiàn)在是大規(guī)模定制，根據(jù)用戶個性化需求制造。

在網(wǎng)絡(luò)兩者之間的區(qū)別，是做世界加工廠，還是做世界品牌中心。

5、人才培養(yǎng)：電子商務是大腦經(jīng)濟，加大電商人才的培養(yǎng)以及對于優(yōu)秀人才、行業(yè)領(lǐng)軍人物的引進有針對性的政策支持，積極引導企業(yè)與學校的產(chǎn)學研合作提升電商企業(yè)的基礎(chǔ)性創(chuàng)新、核心技術(shù)的創(chuàng)新；人才是創(chuàng)新的關(guān)鍵。為保證電子商務的快速發(fā)展，就必須在電子商務的人才培養(yǎng)方面花大力氣，整合學校的資源在的教育方面展開研究和產(chǎn)學研對接。中小企業(yè)可以評估采用服務外包的方式，尋求行業(yè)協(xié)會、電子商務服務提供商的支持。

隨著電商的發(fā)展，電子商務服務業(yè)大量的誕生，中小企業(yè)可以采用服務外包的方式，實現(xiàn)多網(wǎng)平臺、多渠道、多層次的合作推動電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)拓展了企業(yè)的渠道選擇，一是電子商務平臺;二是搜索營銷;三是網(wǎng)絡(luò)廣告，各種渠道形態(tài)并存，呈現(xiàn)水乳交融、互補化的趨勢….