由傳統(tǒng)制造領(lǐng)域進(jìn)軍電子商務(wù)的企業(yè)，要成為行業(yè)標(biāo)桿首先必須建立自有平臺(tái)，盡管存在著前期投資回報(bào)率不高、運(yùn)營(yíng)資金壓力較大等問(wèn)題，但能把命運(yùn)牢牢地掌握在自己手里。

        “廠網(wǎng)結(jié)合”模式的日漸興盛，也意味著東莞電商在與傳統(tǒng)制造業(yè)的結(jié)合上找到了突破口。但是，由于成本、人力、物流等因素的桎梏，電商企業(yè)向制造環(huán)節(jié)延伸往往存在先天的缺陷。因此，傳統(tǒng)制造企業(yè)進(jìn)軍電商被業(yè)內(nèi)普遍看作是東莞電商的未來(lái)，也被認(rèn)為是最有可能誕生標(biāo)桿企業(yè)的模式。

        目前，東莞大量制造企業(yè)依托阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等第三方平臺(tái)。東莞網(wǎng)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)張鴻華統(tǒng)計(jì)，目前東莞依托阿里巴巴等平臺(tái)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的中小制造企業(yè)有數(shù)千家，但很多中小企業(yè)對(duì)第三方平臺(tái)有較高的依賴度。然而，對(duì)第三方平臺(tái)的依賴，很可能成為東莞電商發(fā)展的瓶頸。

        今年以來(lái)，賴明雄發(fā)現(xiàn)，目前一些大型電商平臺(tái)開始收購(gòu)各領(lǐng)域的頂尖企業(yè)，直接參與到產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)?！捌脚_(tái)的資源今后肯定會(huì)向平臺(tái)的自有品牌傾斜，其他制造企業(yè)要跟他們競(jìng)爭(zhēng)太難了。”賴明雄說(shuō)，這是其一，另一方面各平臺(tái)逐漸將資源向大客戶傾斜，在平臺(tái)的規(guī)則、經(jīng)營(yíng)政策等方面的變動(dòng)，也更多地有利于其大客戶。

        “企業(yè)過(guò)于依賴第三方平臺(tái)，是一件危險(xiǎn)的事情。最后所有資源都聚集到平臺(tái)手里，企業(yè)沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)?！币虼?，賴明雄認(rèn)為，由傳統(tǒng)制造領(lǐng)域進(jìn)軍電子商務(wù)的企業(yè)，要成為行業(yè)標(biāo)桿首先必須建立自有平臺(tái)，盡管存在著前期投資回報(bào)率不高、運(yùn)營(yíng)資金壓力較大等問(wèn)題，但能把命運(yùn)牢牢地掌握在自己手里。

        對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，東莞制造企業(yè)可與本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)手搭建自主平臺(tái)，一來(lái)資金壓力相對(duì)較小，二來(lái)技術(shù)問(wèn)題能夠得到解決，企業(yè)有了一塊“自留地”，今后就不會(huì)受到第三方平臺(tái)規(guī)則變化等多方面的巨大影響，而這正是東莞電商標(biāo)桿企業(yè)上路的第一步。

信息來(lái)源——東莞日?qǐng)?bào)：http://epaper.timedg.com/html/2012-07/30/content_1003809.htm