“小的也是好的改革中繼農(nóng)村改革和城市改革之后的第三個(gè)創(chuàng)造，是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的‘包產(chǎn)到戶’?！?/span>中國(guó)社科院信息化研究中心秘書長(zhǎng)姜奇平總喜歡這樣評(píng)價(jià)網(wǎng)商。

結(jié)合現(xiàn)在中小企業(yè)所處的冬天，姜奇平認(rèn)為：“中國(guó)中小企業(yè)集群帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)非常明顯，這也是中國(guó)獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?span style="font-weight: bold">現(xiàn)實(shí)中的網(wǎng)商，已經(jīng)從傳統(tǒng)意義上的中小企業(yè)蛻變成為小而靈活的“活體”，隨著“生態(tài)聯(lián)盟”鏈條，可以隨時(shí)“破產(chǎn)”，隨時(shí)“接到大單后變大”，各種服務(wù)體系，如物流、勞務(wù)“外包”、支付、信用等減輕了網(wǎng)商的成本，使網(wǎng)商成為商業(yè)史上真正的“輕公司”。

馬云曾提出，“網(wǎng)商，小的就是好的。”現(xiàn)在我們與世界各國(guó)相比，從“過去認(rèn)為企業(yè)越大越好到小的就是好的”，這是從上一代經(jīng)濟(jì)向下一代經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的特征，同時(shí)也是小型經(jīng)濟(jì)體抱團(tuán)以后產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力。但形成這種“抱團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力”的基礎(chǔ)是必須基于阿里巴巴、淘寶網(wǎng)等電子商務(wù)平臺(tái)帶來(lái)的聚合效應(yīng)，這正是網(wǎng)商的“半獨(dú)立”特征。從這點(diǎn)上來(lái)看，姜奇平認(rèn)為，網(wǎng)商未必越大越好。因?yàn)楹芏嗑W(wǎng)商都是在自己的居住場(chǎng)所做生意，做大后面臨著請(qǐng)人或租用新辦公場(chǎng)所等費(fèi)用問題。而網(wǎng)上銷售最吸引人的地方就是價(jià)格低，成本上升必然導(dǎo)致價(jià)格上升，會(huì)被經(jīng)營(yíng)同一產(chǎn)品的其他網(wǎng)商搶去生意。其次，網(wǎng)商的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)不像線下企業(yè)一樣“保密”，網(wǎng)商一個(gè)時(shí)段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、產(chǎn)品評(píng)價(jià)基本都是公開的。網(wǎng)上什么商品好賣，短時(shí)間內(nèi)會(huì)被其他網(wǎng)商知曉，并很快進(jìn)入“價(jià)格戰(zhàn)”，利潤(rùn)迅速攤薄，生存危機(jī)也隨之出現(xiàn)。姜奇平認(rèn)為，網(wǎng)商只有多品種經(jīng)營(yíng)、在新產(chǎn)品不被他人模仿時(shí)快速銷售，等大家都關(guān)注時(shí)，則須另辟蹊徑尋找新產(chǎn)品。

網(wǎng)商的天空很寬廣

在世界經(jīng)濟(jì)中，中國(guó)企業(yè)在傳統(tǒng)行業(yè)多數(shù)處于追隨者地位，但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)讓人沒有想到的是，電子商務(wù)平臺(tái)化卻使中國(guó)網(wǎng)商處于世界前列。剛剛從廣東考察回來(lái)，看到了很多“有意思”的小企業(yè)的阿里巴巴集團(tuán)總參謀長(zhǎng)曾鳴認(rèn)為，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)十年將更加精彩，網(wǎng)商發(fā)展空間很大。

中國(guó)網(wǎng)商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)。曾鳴認(rèn)為，網(wǎng)商在平臺(tái)上通過協(xié)同實(shí)現(xiàn)了多品種、小批量的大規(guī)模定制。大規(guī)模定制有三個(gè)基礎(chǔ)，即柔性化生產(chǎn)、個(gè)性化營(yíng)銷和社會(huì)化物流。在這種趨勢(shì)下，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成為經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)也日漸明晰，使更多線下企業(yè)會(huì)繞過傳統(tǒng)分銷渠道，走向網(wǎng)絡(luò)直銷，成為網(wǎng)商?，F(xiàn)在，中小企業(yè)的網(wǎng)上交易成長(zhǎng)非常快，以年均50％～60%的速度成長(zhǎng)。針對(duì)消費(fèi)者直銷的數(shù)字增長(zhǎng)更快，2002年淘寶網(wǎng)年銷售額只有18億元，但2008年已近千億元，相當(dāng)于沃爾瑪、家樂福、易初蓮花三大超市在中國(guó)銷售額的總和，儼然“中國(guó)第一零售商”。

但即使有這樣超高速的增長(zhǎng)，如今中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的總額仍然只占全國(guó)零售總額的1%。曾鳴認(rèn)為，這個(gè)比例非常低，韓國(guó)超過10%，美國(guó)占5%。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的成長(zhǎng)空間很大，網(wǎng)商還有進(jìn)入的機(jī)會(huì)，天空很寬廣。