業(yè)界認(rèn)為,阿里巴巴集團(tuán)搜索技術(shù)中心的成立,意味著中國雅虎搜索已經(jīng)從單獨(dú)隸屬于中國雅虎的一面旗幟,搖身一變?yōu)檎麄€(gè)阿里巴巴集團(tuán)的一種武器,也意味著電子商務(wù)和搜索的結(jié)合模式成形。
雅虎搜索融合電子商務(wù)
原中國雅虎搜索副總裁張憶芬將負(fù)責(zé)整個(gè)阿里巴巴集團(tuán)的P4P(按效果付費(fèi))運(yùn)營中心,將致力于整合阿里巴巴集團(tuán)旗下各子公司人群和巨大流量,建立新的商業(yè)模式。
阿里集團(tuán)媒體銷售中心仍然由阿里巴巴集團(tuán)副總裁江志強(qiáng)負(fù)責(zé),將主要為網(wǎng)上廣告平臺(tái)阿里媽媽服務(wù),顯示了阿里巴巴集團(tuán)要把阿里媽媽做大做強(qiáng)的決心。
值得注意的是,這三大中心都衍生于原中國雅虎。前中國雅虎總裁、現(xiàn)阿里集團(tuán)總參謀長曾鳴從集團(tuán)層面闡述了這種改革的目的。他認(rèn)為,過去一年阿里巴巴除了B2B上市之外,另外一個(gè)重要的工作是摸清家底、打好基礎(chǔ)。下一步要進(jìn)行資源的有效整合,沿著“開放、協(xié)同、繁榮”的方針,建立一個(gè)大平臺(tái)。
中國雅虎架構(gòu)調(diào)整
同一天,中國雅虎也宣布了新的架構(gòu)和戰(zhàn)略方向,公司從BU(事業(yè)部)制轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)營和職能部門的設(shè)置,以保證資源充分聚合和利用。
2008年,中國雅虎網(wǎng)站業(yè)務(wù)將由副總裁李俊凌博士負(fù)責(zé),他將集成搜索、社區(qū)、服務(wù)與資訊,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)的下一代應(yīng)用和操作平臺(tái),推動(dòng)中國個(gè)人建站的突破。
中國雅虎郵箱的掌門人仍然是沈建明,雅虎郵箱在2007年取得了受市場肯定的成績。通過推出面向中文用戶的無限量中文郵箱以及和淘寶、支付寶、網(wǎng)絡(luò)游戲廠商綁定等舉措,不但牢牢站穩(wěn)在第二的位置,而且在很多關(guān)鍵指標(biāo)上已經(jīng)超越對手。
根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,中國雅虎郵箱在訪問量指數(shù)、用戶日均訪問頁面指數(shù)上高居第一。2008年,中國雅虎希望通過郵箱服務(wù)領(lǐng)域搶占高地,增加集團(tuán)各子公司平臺(tái)用戶的數(shù)量、活躍度和忠誠度,成為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最有效的直達(dá)式營銷平臺(tái)之一。
中國雅虎總裁金建杭上任后,明確提出:2008年是中國雅虎的創(chuàng)業(yè)年。新年伊始,阿里巴巴開始對旗下的“軟肋”——中國雅虎進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,2008年的中國雅虎到底要做什么?業(yè)界拭目以待。