“我并不認(rèn)為Web2.0網(wǎng)站的發(fā)展陷入了低潮。”9月10日，剛剛參加完大連夏季達(dá)沃斯論壇的行網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO享利?！だ乖诒本┙邮鼙緢笥浾邔ＴL時表示，目前全球Web2.0網(wǎng)站集體遭遇的盈利模式困境，只是“在經(jīng)受一個爆發(fā)前的痛苦”。

專門在網(wǎng)絡(luò)上從事商務(wù)交友(Social Networking Service，社會化網(wǎng)絡(luò)服務(wù))業(yè)務(wù)的行網(wǎng)創(chuàng)立于2003年11月，在成立僅3個月后就實現(xiàn)了現(xiàn)金流為正；次年就實現(xiàn)盈利；而成立3年后就在德國法蘭克福證券交易所公開上市。

數(shù)據(jù)顯示，2006年12月，行網(wǎng)登陸法蘭克福證券交易所時的發(fā)行價為30歐元，融資額達(dá)7500萬歐元。根據(jù)行網(wǎng)的2007年第二季度財務(wù)報告，期內(nèi)其實現(xiàn)營收429萬歐元，EBITDA(扣除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利)為89萬歐元。目前，行網(wǎng)在全球擁有16種語言的網(wǎng)站，注冊會員數(shù)約350余萬。

“上市后的行網(wǎng)，正在努力拓展全球戰(zhàn)略，而中國市場是未來我們最看重的市場?！毕砝！だ拐f。

秘書也外包

《21世紀(jì)》：在全球范圍內(nèi)，大多數(shù)的Web2.0企業(yè)都還處在市場培育的階段，沒有實現(xiàn)盈利，行網(wǎng)為什么能夠在短時間內(nèi)就獲得盈利并實現(xiàn)上市?

享利希·拉斯：首先，我們是一個以開發(fā)商業(yè)人脈關(guān)系為主的網(wǎng)站，用戶來到行網(wǎng)，能夠?qū)λ纳虡I(yè)關(guān)系進(jìn)行維護(hù)和拓展，從而給自己帶來更多的商業(yè)信息。其次，我們在實踐上采取對會員收費(fèi)的制度，這保證了我們在任何時候都能夠有現(xiàn)金流。

實際上，在我們創(chuàng)業(yè)的初期，許多的非核心業(yè)務(wù)都是外包的，如財務(wù)、法律等，甚至我的秘書。這讓我們很早就實現(xiàn)了現(xiàn)金流為正。

《21世紀(jì)》：行網(wǎng)的主要收入來源就是對會員進(jìn)行收費(fèi)，那么吸引會員的最核心競爭力在哪里?

享利?！だ梗?/STRONG>我們目前有大約28萬收費(fèi)會員，占全部注冊會員的12.3%。這些會員每月支付5.95歐元的會員費(fèi)就可以使用一系列強(qiáng)大專業(yè)的功能。我們的成功主要是由于技術(shù)應(yīng)用與用戶更為貼近。