一向宣稱(chēng)自己不缺錢(qián)、也不愿受資本控制的阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云為何還是走了上市這條路?阿里巴巴上市后對(duì)其他四塊業(yè)務(wù)有何影響?
“阿里巴巴上市后,大家可以立即看到他們?nèi)曦?cái)報(bào),屆時(shí)就可以知道‘阿里巴巴一天上稅100萬(wàn)’是真是假了”,國(guó)內(nèi)對(duì)手慧聰網(wǎng)總裁郭凡生仍很關(guān)心阿里巴巴的財(cái)務(wù)狀況。作為私營(yíng)企業(yè),馬云的財(cái)務(wù)狀況在某些業(yè)界同伴眼中只是“一面之詞”。
猜想一:借船出海
2006年,淘寶網(wǎng)仍未盈利、雅虎中國(guó)的上網(wǎng)助手遭遇前掌門(mén)、現(xiàn)奇虎網(wǎng)董事長(zhǎng)周鴻強(qiáng)烈的打擊后,頗有點(diǎn)流年不利感覺(jué)的馬云在去年年底就宣布:阿里巴巴以后將作為集團(tuán)公司,旗下業(yè)務(wù)將由5個(gè)子公司分別運(yùn)營(yíng),這些被馬云稱(chēng)為“達(dá)摩五指”的業(yè)務(wù),即阿里巴巴(B2B企業(yè)對(duì)企業(yè))、淘寶網(wǎng)(C2C個(gè)人對(duì)個(gè)人)、雅虎中國(guó)、支付寶、阿里軟件開(kāi)始分別運(yùn)營(yíng),各個(gè)子公司的員工只擁有所在業(yè)務(wù)公司的股票期權(quán)。此舉被認(rèn)為是馬云為阿里巴巴獨(dú)立上市一次重新梳理,也為其他業(yè)務(wù)日后分別獨(dú)立上市鋪平了道路。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從資金上看,阿里巴巴擁有龐大的“造血”機(jī)制,可以創(chuàng)造大量的利潤(rùn),而且雅虎曾經(jīng)注資10億美元給阿里巴巴,所以,阿里巴巴并不缺錢(qián)。阿里巴巴上市更大的目的是在國(guó)際上形成更大的影響,從而加快自己國(guó)際化的步伐。此前,阿里巴巴B2B公司宣布將在目前全國(guó)15個(gè)辦公室的基礎(chǔ)上,再開(kāi)設(shè)10個(gè)地區(qū)辦公室,覆蓋北京、天津、石家莊、大連等地。
為了配合擴(kuò)張,阿里巴巴還決定在今年招聘2001名新員工加入到阿里巴巴中國(guó)區(qū)總經(jīng)理衛(wèi)哲所領(lǐng)導(dǎo)的B2B子公司隊(duì)伍中,以讓整個(gè)B2B子公司的員工數(shù)突破5000人,整個(gè)阿里巴巴集團(tuán)成員因此將擴(kuò)充到7000多人。
猜想二:繼續(xù)擴(kuò)張
5月9日,來(lái)自日本軟銀集團(tuán)的消息稱(chēng),阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云將成為軟銀集團(tuán)第四位獨(dú)立董事。無(wú)論從投資回報(bào)還是利益交換角度來(lái)看,馬云與軟銀的每一次合作都頗有深意,此消息更被視為阿里巴巴進(jìn)軍日本市場(chǎng)的重要信號(hào)。雖然阿里巴巴在國(guó)內(nèi)的影響力和品牌已經(jīng)十分強(qiáng)大,資源各個(gè)方面也很豐富,但是阿里巴巴在國(guó)際市場(chǎng)上卻一直沒(méi)有形成像eBay在C2C全球市場(chǎng)那樣的超強(qiáng)品牌影響力。
據(jù)了解,從公司成立之初,阿里巴巴就請(qǐng)了普華永道做公司的財(cái)務(wù)審計(jì),這使得阿里巴巴的財(cái)務(wù)非常規(guī)范,符合國(guó)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。而公司最初的戰(zhàn)略投資者高盛也給阿里巴巴引入了良好的管理體系。
猜想三:鼓舞士氣
如今,阿里巴巴集團(tuán)擁有世界最大的BtoB和中國(guó)最大的CtoC交易平臺(tái),而雅虎中國(guó)在內(nèi)容門(mén)戶(hù)、搜索、即時(shí)通訊、電子郵件等領(lǐng)域無(wú)所不有,二者結(jié)合,幾乎囊括了迄今全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域所有已經(jīng)贏利的商業(yè)模式,看似實(shí)力不俗。但是在國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)長(zhǎng)袖善舞的馬云,也開(kāi)始面對(duì)團(tuán)隊(duì)、文化、全球化諸多考驗(yàn)。
“馬云太會(huì)說(shuō),總的來(lái)講,他是個(gè)比較純粹的中國(guó)人,熟悉中國(guó)。如今凡是發(fā)展很好的網(wǎng)站都是屏蔽了國(guó)際化影響的網(wǎng)站。他做阿里巴巴很成功,但是管理雅虎中國(guó)就一團(tuán)糟,原因是后者有美國(guó)的母版。他的確不懂技術(shù),但是很懂人,這是最重要的。通過(guò)上市除了給投資人更強(qiáng)的信心外,員工的士氣可以得到極大鼓舞,畢竟整合之后,新團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有特別利好的消息?!迸c馬云交往多年的友人如是說(shuō)。
阿里巴巴渠道成都經(jīng)銷(xiāo)商陳東卻指出:阿里巴巴上市最終的成敗,很難預(yù)料。軟銀總共投給阿里巴巴不過(guò)6000多萬(wàn)美元,但軟銀已從阿里巴巴賺了幾億美元走了。迫于投資方壓力,阿里巴巴的攤子鋪得越來(lái)越大,戰(zhàn)線拉得越來(lái)越長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)里有什么基本都上了,而能賺點(diǎn)錢(qián)的就是“誠(chéng)信通”與“中國(guó)供應(yīng)商”,而這二項(xiàng)的續(xù)單率也很低,面對(duì)的挑戰(zhàn)也不小。