阿里巴巴，下一步做什么？
        “雅巴合并”作為去年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一個(gè)重磅炸彈已經(jīng)塵埃落定了，可是在馬云面前遇到的問(wèn)題依然嚴(yán)峻。那么，下一步到底做些什么呢？

一．整合之痛

阿里巴巴目前旗下有：電子商務(wù)＋門(mén)戶＋搜索＋即時(shí)通訊這四個(gè)業(yè)務(wù)模塊。這幾大如何整合呢？

可以預(yù)見(jiàn)到，通過(guò)搜索鎖定用戶，支付寶和誠(chéng)信通占據(jù)電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，淘寶網(wǎng)等占據(jù)電子商務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)，這樣阿里巴巴就完成了從搜索到電子商務(wù)環(huán)節(jié)的整體布局，一個(gè)通吃天下的戰(zhàn)略勢(shì)態(tài)得以出現(xiàn)。

 但是在目前的戰(zhàn)略架構(gòu)的基礎(chǔ)上，如何通過(guò)踏實(shí)的運(yùn)營(yíng)，使得用戶、渠道、內(nèi)部運(yùn)作等關(guān)節(jié)得以打通，使得戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，這是馬云面臨的一個(gè)第一大難題。

 二．業(yè)務(wù)戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)

合并之后的雅巴已經(jīng)在規(guī)模上取得國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)老大的地位，但是要成為真正的業(yè)內(nèi)老大還有很長(zhǎng)的路要走。由于業(yè)務(wù)戰(zhàn)線較長(zhǎng)，這樣勢(shì)必對(duì)原來(lái)已經(jīng)領(lǐng)先的電子商務(wù)領(lǐng)先的地位帶來(lái)沖擊，而新合并的業(yè)務(wù)更是充滿了變數(shù)。比如就搜索引擎而言，雖然有雅虎全球領(lǐng)先的搜索技術(shù)作為強(qiáng)大后盾，但是百度因其專(zhuān)注，加之上市后的資金流的充足，在搜索市場(chǎng)上的實(shí)力還會(huì)得到進(jìn)一步的提升，其在搜索方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步得到鞏固。

 所以阿里巴巴應(yīng)該盡早確定其核心業(yè)務(wù)，對(duì)非核心業(yè)務(wù)進(jìn)行裁減瘦身，并制定相關(guān)策略，采取以點(diǎn)帶面的方式來(lái)帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。

 三．門(mén)檻不高

電子商務(wù)雖然贏利模式清晰，但是其準(zhǔn)入門(mén)檻并不高。隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷改善，以后會(huì)有更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入這一領(lǐng)域，所以如何營(yíng)造一個(gè)更高的準(zhǔn)入門(mén)檻也是馬云不得不考慮的問(wèn)題。顯然，收購(gòu)新興領(lǐng)域的創(chuàng)新公司成為其首要手段了。最近有消息稱(chēng)，阿里巴巴正在與一家名為“如易網(wǎng)”的網(wǎng)站接觸，這是一家以服務(wù)交易、咨詢?yōu)橹饕獦I(yè)務(wù)的網(wǎng)站，與阿里巴巴的業(yè)務(wù)有極強(qiáng)的互補(bǔ)性。如果阿里巴巴成功收購(gòu)，則對(duì)其拓展企業(yè)服務(wù)，咨詢方面的業(yè)務(wù)有極大幫助，從而提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力。 總之，要想成為世界最為成功的電子商務(wù)公司，阿里巴巴還有很長(zhǎng)的路要走，馬云應(yīng)借助這次雅巴合并之勢(shì)，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)，才有可能做“101年的企業(yè)”。  

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